《集團化母子公司的管控與治理》（3小時）

智域專門組建團隊潛心研究集團化母子公司的管控與治理，考察了國內眾多大型集團，學習借鑒了國外大量的跨國企業管控模式，我們從中吸取了豐富的營養。2009年以年，公司承接了南京建工集團、嘉盛建設集團、南京偉思集團等大型集團管控與治理的項目，進一步增強了智域集團管控咨詢的競爭力?，F已形成了獨到的見解，智域特色的集團管控與治理咨詢模式在長三角地區遍地開花，開設的集團管控與治理的培訓受到眾多大型企業集團的青睞。