國有創投企業員工激勵和約束機制研究案例

國有創投企業員工激勵和約束機制研究案例

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一 案例簡介

智域咨詢在從事相關課題研究時，主要是從頂層開始剖析，抽絲剝繭，以國家主要政策方針為基礎，研究大環境下相關課題的情況，調研、借鑒國內外先進研究成果和成功案例，最后分析客戶最想了解的領域，并對此領域的機制給予適合客戶需要的設計構想，使客戶在實務操作時可以有所借鑒。本文以《關于國有創投企業員工激勵和約束機制研究》為例分享課題的研究過程。

二 國有創投企業特點

1、國有創投企業的特點

國有創投企業的不同于傳統國有企業，也有較大區別于市場化的創投企業。其主要特點有，一產權歸屬于國家，公司缺乏自主經營權，投資范圍被限制；二經營管理過程保守，多投資于較成熟企業；三評價標準不夠明晰作為創投企業，其資金投入和項目運作周期很長，投資資金還在追加，我們很難按年度對其進行考核評價；同時作為國有創投企業，其作用不僅體現在對利潤的追逐上，還承擔著眾多政策和社會任務。因此對于國有創投企業激勵和約束機制的研究要綜合考慮行業和國有性質的特點。

三 國有創投企業員工激勵和約束機制存在問題

在收集、調研了目前國內典型國有創投企業員工激勵和約束機制之后，整理了其現狀，再經過分析發現，國有創投企業員工的激勵和約束機制主要存在以下幾點問題。

1、薪酬收入總體趨勢上升，但滿意度不高

我國國有創投企業員工薪酬水平總體較低于創投行業市場平均水平，收入和創造的價值與付出的勞動不符，總體薪酬偏低，滿意度不高，特別是人員的職級越高，薪酬的水平差距越大。

2、大鍋飯現象嚴重

國有創投企業經常會有“干好干壞都一樣”的現象，平均主義嚴重，不僅激勵效果達不到，約束效果也沒有，對國有創投內部員工的積極性造成很大削弱。

3、收入與投資收益不掛鉤

國有創投項目成功失敗對員工均無法造成太大影響，因此國有創投現在的收入與投資收益狀況完全違反了創投行業的規律，不僅增加了我國整個金融行業的風險，而且會弱化工作人員的作用，降低項目的成功率。

4、精神激勵和約束機制不足

目前國有創投企業員工的精神激勵多來源企業內部的評獎評優，忽視了對創投員工職業生涯規劃的安排，同時在約束和監督方面也有所欠缺。