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本文分析推行任期制和契約化管理的要點
碳交易業務簡析 [ 2021-07-14 ]
本文認為,加快南京市縣兩級物業管理公司的混改步伐是最佳的實現路徑。
智域咨詢遵循長年為企業組織設計及編制規劃經驗,總結出企業崗位編制設計的“三段論”
本文將圍繞這兩個核心問題和大家分享智域的觀點。
本文是智域咨詢的讀書分享
進入智域之后,我對咨詢有了進一步的了解,以及更深的熱愛。
與智域咨詢一起探討,中國民營企業傳承比例為什么不到10%
智域咨詢結合多年的咨詢經驗,遵循精益咨詢的原則,在訪談工作的開展中始終秉持著“深入深出”的原則,總結出了一套關于管理咨詢訪談真諦的“三個三”。
智域咨詢常年為集團公司提供戰略規劃服務,在戰略規劃完成之后,為了保證集團各業務板塊之間的協同性,形成真正的集團化管理體系,智域咨詢往往會設計配套的管控體系,也因此這么多年智域咨詢在集團管控體系設計方面積累了豐富的經驗。經過總結提煉,智域咨詢將集團管控體系設計概括為自我方法論特色的“八步法”
智域為之——推出系列經典管理理論學習專題——《重溫管理百年》。就讓我們從亨利·法約爾開始!
本文是智域咨詢對定崗定編的工具與方法
智域咨詢經過多年的實際積累與經驗總結形成了獨具特色的一套企業文化建設體系,一共分為四步走。
本書作者約翰·杜爾是硅谷的一位傳奇風險投資人,在美國政商兩界都具有巨大的影響力。杜爾自己多年來使用OKR,還在不同規模和性質的企業和組織中推廣OKR。他在本書里介紹了如何使用OKR,實現增長。
他去了,留給我們六大管理瑰寶。
第四次管理革命 [ 2020-02-21 ]
具有現代科學意義的管理理論誕生于20世紀初期,至今已逾百年,在這悠悠百年里,管理體系在不斷完善,而且在不同時期有著不同的主題,也有著不一樣的管理核心。隨著時代的變遷、科學技術的進步,人們對組織、企業獲得核心競爭力的認識越來越科學,管理的措施也越來越有成效。
創立于1998年的智域咨詢,取名“智域”,乃三層含義:①智力服務專業領域,②治愈百病行業和萬千企業,③涌泉相報于客戶的“知遇”之恩。舉國哀愁,應景“智域”,當上下求索!
智域咨詢這兩年在工資總額改革過程中,為多家國資平臺提供了咨詢服務,有了一定的研究與積累。本文是智域咨詢對國資平臺工資總額改革發展歷程的研究以及相關案例介紹
2019年,我們共同成長,感謝團隊、感謝客戶、感謝時代; 2020年,我們攜手前行,相信自己、相信國家、相信未來。
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